Стань эффективнее
+7 (495) 545 41 02


Управление запасами и поставками

Эффективное управление запасами и логистикой — залог эффективности предприятия. Как сделать так, чтобы с одной стороны отсутствие запасов не останавливало работу производства и не ущемляло продажи, а с другой стороны, чтобы не было затоваривания складов?

Как сделать, чтобы распределение запасов между складами было оптимальным, чтобы уровень удовлетворения спроса был максимальным?

Мы предлагаем лучшее решение в области управления запасами и логистикой, зарекомендовавшее себя во всем мире — Теорию Ограничений Голдратта. Эту систему используют такие компании как Boeing, GM, ABB, Hitachi, Philips и другие мировые лидеры. Они доказали ее эффективность.

Система включает в себя функциональность как по управлению закупками для торговых и производственных предприятий, так и по распределению запасов между складами.


Вы не только будете знать, что что вы должны купить (или подвезти на склад), но и какие позиции самые важные в данный момент.

Вы будете знать, какие позиции закупать пока не нужно.

Вы будете знать, сколько вы должны купить (подвезти).

Вы будете иметь возможность регулирования уровня запасов из-за меняющейся ситуации.


Что вы получаете в итоге:

  • Поставки точно в срок (just in time).
  • Оптимальные (минимальные) запасы.
  • Теория Ограничений — очень простая, саморегулирующаяся и невероятно надежная система управления запасами.


    В результате работы нашей системы ваш отдел снабжения будет постоянно иметь перед глазами форму, показанную на картинке ниже. Задача отдела снабжения не допустить появления в этом списке черных и красных товарных позиций (просроченные закупки), тогда вы гарантированно получаете отсутствие срывов сроков поставок.

    Когда вы начнете внедрять Теорию Ограничений, вы удивитесь, как много черных записей у вас будет в закупках. Это показатель эффективности вашей текущей системы управления закупками. Или ее отсутствия.


    Но со временем вы приведете свои закупки в полный порядок, пользуясь нашей системой. Кроме того что система не позволяет сорвать сроки поставок, она еще и не позволяет закупать слишком рано. Ранние закупки — это повышенные запасы и неэффективное использование оборотных средств. Если отгружать товар необходимо 01.09., то привозить его на склад 01.06 совершенно бессмысленно. Позиции, находящиеся в «белом» статусе закупать еще рано.

    Стартовать процесс их закупки необходимо тогда, когда они перейдут в «зеленый» статус.


    Управление закупками и запасами по Теории Ограничений

    Система в ежедневном режиме проводит мониторинг запасов и выдает четкие рекомендации по регулированию буферов запаса, что позволяет с математической точностью оптимизировать уровень складских запасов.


    динамическое управление буферами запаса по Теории Ограничений

    Также много интересных видео материалов на нашем видео-канале


    Связаться с нами


    Другие возможности AVA ERP.